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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月15日 18:55  浏览次数:2643
核心提示:全面赋能、现在管理“魔豆宝宝小屋”是一位杭州妈妈,40多岁的游林冰,她同时也是“魔豆爱心工程”的第一位受益者。1997年,正准备出国的游林冰,因为车祸失去了丈夫,自己也高位截瘫;2005年,游林冰的爸爸去世,她失去了主要生活来源。

 全面赋能、覆盖这次刷屏事件的主人公何许人也?我其实不想提他的个人情况,因为中国大地盛产这种人,我本人就和这种人打过很多次交道。最近的一次是和一个中学生对话(见《张双南:和一个优秀但迷茫的中学生的对话》,回复“17”查看),我当时非常担心这位中学生也步入这种人的行列。



       张震阳:我认为他这次离开应该算是比较主动的,这里面有几个原因:首先李开复是一个技术出身的工程师角色,从他本人来说,他可能更愿意做更多能够造福于人类的产品和工具,或者说把这个搜索引擎打造的更好、更酷,在这个平台上诞生创新性的东西出来,这可能是他从这种出身所诞生的愿望,但是在Google这四年中,他很多精力和时间都浪费在和政府的沟通、和政策的博弈上,这块来讲,他的内心和直觉是有所冲突的,他会在这个层面上选择主动离开。第二个方面,我认为在市场的感觉上,他发现了两个,一个从内部来讲,Google中国要在现在的份额上再进一步是比较困难的,他已经把他的力量尽力让Google中国做到最好,在这个基础上,他发现接下来他能再进一步的是1%、2%,再也没有办法做到10%、20%、30%这么一种很激进的进步,甚至说要做到打败百度,成为中国第一,可能在他来讲是不可能的,所以他选择自己先退下来。第三个方面是他发现中国现在是一个创新的好机会,也就是说有很多项目有待于发觉,虽然Google本身有鼓励内部创业和扶持一些创新项目的传统,但毕竟是内部的,对于社会上,对于众多大学生,提交给他的概念上,他可能发现有很多很多机会本来是可以促成的,但因为他自己困于Google内部,所以他没有办法帮助更多中国年轻人做这种事情,在这个基础上他觉得,他既然没有办法帮助Google做得更好,但是他有机会帮助中国的创业者做得更好,这两项选择之下,他选择能贡献自己最大力量的那块。还有第四个,基于自己年龄上的考虑,因为他毕竟已经48了,在这个年纪上再做一任,可能50多,可能真的退休,自己选择退隐。而在这个位置上退下来,也许他心有不甘,也许他想着选择人生再灿烂一次,所以从这几个层面来讲,他是主动采取离开的方式。


网易科技:还有一个关于TCL品牌的问题,我们知道国产手机品牌这几年来起起伏伏,对于TCL来说,曾经也有过很好的辉煌,今天客观来看,TCL处于相对低谷的状态,现在正是要重现辉煌的过程,与当年不同,当年只有TCL一个品牌,现在有TCL和阿尔卡特两个品牌,怎样做区隔?有时候我们很容易联想到中国联通当年的CDMA和GSM,左右互搏,TCL会怎样避免这种情况的发生?


去年公布的《中央和国家机关公务用车制度改革方案》规定,对于车补标准,司局级每人每月1300元,处级每人每月800元,科级及以下每人每月500元。地方公务交通补贴标准不得高于此标准的130%。


在文革期间的“批林批孔”的运动中,我在课堂上知道了“两小儿辩日”的故事:孔子东游,见两小儿辩斗,问其故。一儿曰:“我以日始出时去人近,而日中时远也。” 一儿以日初出远,而日中时近也。一儿曰:“日初出大如车盖,及日中则如盘盂,此不为远者小而近者大乎?” 一儿曰:“日初出沧沧凉凉,及其日中如探汤,此不为近者热而远者凉乎?”孔子不能决也。两小儿笑曰:“孰为汝多知乎?”


张震阳:我记得在收编IBM?PC品牌之前,柳传志曾经讲过联想的战略可能不会到海外去生产太多,而国内的PC业务来讲有一定的天花板,也就是联想这块已经吃的差不多了,所以尽可能将来会横向发展,比如当时进军了房地产等多元化的过程。但是五年前突然的并购,可以看出和柳传志之前的构思不一样,他拿下IBM的PC业务之后必然就变成一个国际化的公司,必然就得在PC这块和戴尔以及其他各个品牌进行直接的竞争。我也听说一些传言,当时杨元庆力主要拿下,但柳传志当时不同意,经过内部的一些权利斗争也好,战略讨论也好,最终拿下了品牌,应该说杨元庆当时占了一定的上风。这五年过去了,柳传志也复出了,这个事情在我看来就意味着其实没有做好,杨元庆在这个事情上已经开始败下来。

 
 
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